Согласно науке соционике, люди подразделяются на 16 типов личности, каждый из которых отличается только ему присущими чертами. И отношения в коллективе в зависимости от сочетания этих типов складываются от комфортных до конфликтных.

Это немаловажно при формировании президентской команды, ведь в ее руках находятся судьбы и благополучие всех граждан России. Итак, каковы же наши руководители с точки зрения соционики?

Главная проблема президента

Хотя «типировать» человека, который все время прячется, говорит стандартными фразами и держит маску на лице, непросто, уже в начале 2000 г. ученые определили соционический тип Путина – «Инспектор» (логико-сенсорный рациональный интроверт).

Такого человека отличает строгий, логический склад мышления. Там, где он встречается со слишком сложными, неоднозначными явлениями (например в экономике), неясность ситуации вызывает у него раздражение и дезориентацию. Ему нужна полная ясность, доступная логическому анализу. В вещах и их качествах «Инспектор» доверяет более всего собственному восприятию. В отношениях же с людьми он не так уверен. Поэтому старается избежать тех, кто ему неприятен и непонятен. Отсюда недоверчивость.

«Инспектор» действует в соответствии с самостоятельно поставленными целями. Необходимость менять их на ходу выбивает его из колеи. Он требователен к себе и другим. На работе хорош как организатор и тщательный исполнитель. Не терпит расхлябанности, поэтому может эффективно руководить небольшой группой людей. Хорош как инструктор, контролер, офисный служащий, налоговый инспектор, следователь.

Слабости «Инспектора» – это отсутствие органической потребности к расширению подконтрольной ему сферы деятельности, что затрудняет диверсификацию российской политики. Кроме того, отсутствие гибкости поведения с политическими партнерами приводит его к банкротству в тех сферах, где данное качество является основополагающим.

«Но главная проблема Путина, – делится с «ПЖ» своими соображениями один из виднейших российских социоников Елена Удалова, глава Московской школы прикладной соционики, – в том, что он не доверяет, не выносит и боится людей, с которыми, по логике вещей, должен был бы сотрудничать, принимать их предложения и опираться на их помощь. Дополняющим типом для «Инспектора» является «Наставник» (этико-интуитивный рациональный экстраверт). Это, например, отличный политический прогнозист Владимир Жириновский. Он охотно играет роль клоуна, при этом отнюдь не дурак. Повышенная эмоциональность этого психотипа затрудняет его работу в качестве руководителя в партийных и политических структурах (исключая творческие задачи). В самом деле, можно ли представить себе такие обстоятельства, при которых Путин станет советоваться с Жириновским, как управлять страной, и прислушается к его прогнозам? А это было бы нелишним, если учесть, что, согласно соционическому типу, у самого президента прогностическая способность невелика».

Оптимальный премьер

Премьер-министра Путин, как утверждает соционика, подсознательно выбирал, исходя из особенностей своего собственного типа по принципу «все строится на личном доверии». Комментарий Елены Удаловой:

«Из соображений надежности, президенту надо было бы собрать вокруг себя людей того же соционического типа, что и сам он, – «Инспекторов». Потому что человек, с которым ему было бы удобно и комфортно работать, ощущая взаимопонимание, тоже «Инспектор» – люди этого типа не приемлют отличий в поведении окружающих. Если же иметь в виду управление страной, президенту стоило собирать вокруг себя людей другого склада. Но собственный тип заставляет воспринимать отличающегося от него человека не как дополняющего помощника, а как непонятного врага. Все это в свое время, видимо, и предопределило президентский выбор, в результате которого премьером стал Михаил Фрадков».

По соционическому типу Фрадков – «Администратор», логико-сенсорный экстраверт. Основные качества этого типа людей таковы.

Напористый и работоспособный, работает столько, сколько требует дело. Борец за качество и продуктивность труда. Но смелого, нестандартного технологического решения не ищет. Рачительный хозяин, обладает практическим складом ума. Все оценивает с точки зрения целесообразности. Умеет как раздать задания, так и потребовать их выполнения.

Отдыхает так же основательно, как и работает. Тяжело переносит недомогания, но ни в коем случае не запускает болезни. Адекватен в оценке не только своего здоровья, но и состояния окружающих. Опрятен, вещи носит аккуратно. Предпочитает строгий деловой или классический стиль одежды. Особое внимание уделяет чистоте обуви.

В споре горячится. Когда его охватывают эмоции, к чужому мнению не прислушивается.

Ко всему готовится заблаговременно. Внезапные изменения планов выводят его из себя. Не любит радикальных перемен. Плохо предвидит опасности. Уважает традиции и закрепленные временем обычаи.

Не может жить в хаосе и беспорядке. Борется против недисциплинированности, нарушений норм и правил. Не может действовать бессистемно, вслепую. Не терпит хитрости, изворотливости, попыток обмана. Свое нелицеприятное мнение высказывает прямо. Критичен в оценке результатов своей и чужой работы. Инструкциям предпочитает метод «делай, как я». По любому вопросу имеет собственное мнение. Если и пытается схитрить, его хитрости легко просчитываются. Благодаря этому пользуется репутацией честного человека.

Выбор Путина комментирует Елена Удалова:

«Человек такого типа – администратор, тактик, конформный человек Путину подходит в том смысле, что не раздражает его. При стабильной ситуации в стране «Администратор» был бы для президента-«Инспектора» оптимальным премьером. Но когда до реальной стабильности стране далеко, лучшим премьером для Путина был бы человек соционического типа «Маршал» – сенсорно-логический экстраверт, такой, как Лужков или Черномырдин, достаточно иррациональный, чтобы управлять Россией, креативщик, как сейчас говорят. Однако реальный выбор у президента был невелик. Административная система выносит наверх людей по преимуществу раболепных, не имеющих собственного мнения, не способных сопротивляться начальству. А «Маршал» таким бывает чрезвычайно редко».

Ошибка резидента

Выбирая министров, премьеру, в свою очередь, нужно быть предельно внимательным. Каждый из них должен быть способен к автономной работе. С другой стороны, это качество создает для премьера источник постоянной головной боли: «Как бы он меня не кинул...»

Отношения Фрадкова с Грефом – это затяжная окопная война... в одном окопе

Так у Фрадкова и вышло с главой МЭРТ Германом Грефом (соционический тип «Критик» – интуитивно-логический интроверт). «Ядром личности» данного соционического типа является интуитивная логика, характерная для группы психотипов под общим названием «Исследователи». Им нравится все, что связано с экономикой и финансами, где их способности могут проявиться в полной мере. Слово Елене Удаловой:

«Греф – прирожденный экономист, очень мобильный, критично настроенный человек, прекрасно видящий на пять шагов вперед последствия любых действий государства в сфере экономики. Кроме того, он – прекрасный диспетчер. Если ему говорят: «Обеспечь рост ВВП 8 процентов в год», он тут же прикидывает, в каких отраслях это возможно, а в каких что-то рухнет. Но «Критик» как соционический тип – человек ядовитый и напрочь лишенный политического чутья, однако с острым чутьем на негативные последствия. Такие люди не нравятся «Администраторам», и Фрадкову он не по нраву. Соответственно, их взаимоотношения, согласно соционике, должны превратиться в сплошной скандал, обусловленный несоответствием типов. В одной команде они чувствуют себя очень плохо, их отношения – это ревизия, в которой ревизором выступает Греф».

Фавориты под лупой соционики

Теперь поразмыслим, что с точки зрения соционики произойдет, если в качестве путинского преемника будут задействованы лидеры сегодняшних рейтингов – вице-премьер, министр обороны Сергей Иванов и первый вице-премьер Дмитрий Медведев.

Сергей Иванов – «Искатель» (интуитивно-логический экстраверт). Основа его личности – интуиция. Вторая сильная функция – логика – отличается большей степенью творческой свободы.

Стремление к самостоятельности, категоричность, упрямство – это следы работы ролевой функции.

Самая уязвимая сфера – отвечающая за отношения с людьми, в этом «Искатель» явно не силен. Ему непонятны те, кому легко удается находить общий язык чуть ли не с любым человеком. На таких он смотрит с опаской и недоверием. Отсюда постоянно окружающие его непонимание, конфликты, обиды.

«Искатель» деятелен, пунктуален, с удовольствием работает. Добросовестность нередко приводит к тому, что он не чувствует, когда пора остановиться.

В отношениях с людьми нерешителен, предпочитает полагаться на себя. Ему нужен друг, понимающий его поступки, с которым можно посоветоваться. Иначе он рискует взяться за ненужное и авантюрное дело. Типовая черта «Искателя» заключается в том, что он не любит себя связывать сроками и до последней минуты откладывает окончательное решение.

Медведев – «Хранитель» (этико-сенсорный интроверт). Он подкупает окружающих своей вежливостью, тактом, хорошим вкусом и ожидает от них признания и похвал.

Хороший тактик, он составляет программу действий на основе своего эмоционально-чувственного восприятия. Эмоции «Хранителя» проявляются спонтанно, подсознательно. Ему важно построить жизнь так, чтобы избежать плохого к себе отношения. Однако он не склонен сближаться с людьми. Негативные чувства у него вызывают люди, которых он оценивает как негодяев, мелких неудачников, слабаков.

«Хранитель» не прощает. В неопределенных ситуациях мнителен. При защите от давления может проявить агрессию. Четко знает, кому что сказать, чтобы человек отстал, или, наоборот, приблизить его. Замечает чужие недостатки и отличается резкостью оценок. Склонен делить людей на «чужих» и «своих». Воля позволяет ему держать людей в желаемом ключе. Может хорошо подчиняться и командовать. Хорошо контролирует исполнение. Если ситуация меняется резко, то он будет соблюдать правила и по ним ориентироваться для выхода из ситуации.

Однако он плохо видит потенциальные возможности и в силу этого старается избегать многовариантных ситуаций. В делах ему тяжело оценить перспективу.

Легко обучается технологиям, строго их придерживаясь. Но сам новых способов действий изобретать не станет.

«Хранителю» нравится планировать, но у него получается не супер, поэтому он рад, если ему в этом помогут. Любит делать запасы на будущее, чтобы избежать случайностей.

Почему остается Чубайс?

Перспективы Сергея Иванова и Дмитрия Медведева в выборах-2008 с точки зрения соционики для «ПЖ» оценивает Елена Удалова:

«Трудно сказать, может ли Путин, в соответствии со своим соционическим типом, рассматривать их как своих преемников. Ведь «Искатель» – Сергей Иванов по сути тоже логик, как и Путин, но его многовариантность и иррациональность «Инспектора» раздражают. В отличие от «Хранителя», который хотя тоже не стратег, зато послушен.

«Искатель» и «Хранитель» между собой находятся в прямом информационном конфликте. Друг с другом они будут бороться до полного уничтожения. Вопрос в том, кого из них поддержит народ.

Нужно учесть, что интегральный соционический тип российского электората – «Лирик» (интуитивно-этический интроверт). Для «Лирика» «Искатель» символизирует проблему внутренней свободы. Если народ всерьез захочет свободы, он может выбрать и «Искателя», хотя вообще-то связь между ними очень слаба, это чуждый по многим параметрам для России тип.

А «Хранитель» Медведев «Лириком», то есть страной в целом, воспринимается как «заказчик». Это хорошие, дружественные отношения. «Заказчика» выбирают в друзья, когда стараются уклониться от принятия решений и стать в позу исполнителя. И сбросить с себя ответственность за принятие решения на кого-то другого. Дескать, я не виноват, что так получилось, мне так велели. Россия склонна к таким решениям, поэтому на честных выборах у Медведева шансов больше, чем у Иванова.

Насколько они по своим личностным качествам готовы быть президентами, судите сами.

«Искатель» Иванов относится к тому же соционическому типу, что и Явлинский. Как только кто-то обидит его президентское достоинство или просто его не послушается, он целиком замкнется в себе – обидится и начнет обвинять обидчиков в непорядочности. Ситуации с обидой президенту не миновать, ибо «доброжелатели» нанесут ему компромат на всех и вся. И тогда, пораженный недоверием к окружающим, «Искатель» начнет замыкать на себя все государственные дела и делать все сам, потому что люди такого типа не без оснований считают, что они могут все и делают все лучше остальных. В том числе этот человек сам будет заниматься экономикой, бессистемно хватаясь за то, что попадется ему на глаза.

Что касается Медведева, жизнь при нем будет идти примерно в том же стиле, что при Путине, потому что медведевский психотип «Хранителя» очень близок путинскому «Инспектору». Только у него очень слабая, нетворческая логика. Поэтому «Хранитель» в экономических вопросах будет послушен (вернее, это было бы лучше для всех) тому, кто подскажет ему, как следует себя вести в стратегическом плане.

Опираясь на соционику, можно попробовать ответить и на еще один любопытный вопрос: кто из непопулярных в народе министров нынешнего правительства останется в команде у Иванова или Медведева. На что новый президент будет ориентироваться при выборе друзей и отстреле врагов?

Например, Чубайс, «Предприниматель» (логико-интуитивный экстраверт), который по отношению к Иванову является квазитождественным, а к Медведеву – дополняющим типом. В принципе у них должна возникнуть бессознательная симпатия. Так что шансы остаться во власти у Чубайса достаточно велики, независимо от того, станет ли президентом Иванов или Медведев».

…Конечно, люди одного и того же соционического типа не одинаковы, у каждого индивидуума наблюдается широкий диапазон искажений, недоделок и личных черточек. Однако для анализа, который мы провели в рамках данной статьи, это неважно. Соционики изучают именно типовую сторону человека, которая во взаимоотношениях с другими людьми определяется исключительно его соционическим типом, не меняющимся на протяжении всей его жизни. Так что составленный нами прогноз базируется на вполне валидных предположениях и предпосылках. Впрочем, гадать осталось недолго. Скоро жизнь сама расставит все по своим местам.